我觉得山协的2007是辉煌的，山协是个优秀的集体，团结的集体，我为是山协的一分子而骄傲，当然我们也要正视存在的问题，2008，我相信山协会更加辉煌，我们来努力消灭问题携手前进吧！
我经过思考觉得解决问题的关键是加强组织建设，建立集体领导和工作制度。目前协会工作和决策主要依靠几个领导骨干，时间长了可能谁也承受不了，我觉得协会是大家的协会，大家应该共同担负起协会的工作和责任，行使自己的权力，分担目前集中于骨干领导们肩上的责任和压力。
我参考政府部门做了个改革方法，大家看是否可行：
1、设立领导小组，建立集体领导制度，辅助会长进行决策和领导。
领导小组由全体会员民主选举产生，负责协会所有部门、事务的领导和管理，每年换届选
举一次，工作时采取会议民主决策，可以举行qq会议，出外活动时，现场的小组成员进行集体决策。
2、建立会员大会制度，每年举行一次会议，进行协会大事的决策，如领导小组改选，会长改选，协会政策规定的更改。
3、协会根据实际工作需要设立各种部门，委任部门负责人，各部门应明确权力、责任和相互关系，在领导小组领导下负责完成协会所有常规工作。
纯粹业余想法，谨供领导和同志们参考。
